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恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会

时间间隔： 2021-07-13

　　6月3日，恒安团体在总公司的开幕“全方位很安全性高可靠性的管理（TSM）三四期产品”分析及三期很安全性高可靠性产品再动员大会，团体大总裁许ꦐ连捷、许清流，产品管理人刘莹，包括对应团体高层住宅、和各对应部位管理人共收39冬虫夏草会，外省各公司的的管理人、研发公司的特殊巴长、质理管理人、设备运ꦅ营运营总监、供应信息链管理人、整合服务培训运营运营总监、很安全性高可靠性工程建筑师、很安全性高可靠性经理等可以通过视頻会议平板方法参展。

　　201八年5月，恒安实业有局限平台与方圓身份验证实业有局限平台福建省有局限平台打𓂃造协议有关，注册全等方面防护监管项目流程组，建立了“三歩走”全等方面防护监管战术，从的品质、区域、生产销售、消防火灾、职业类型正常、政府部门、仓配等７个等方面两只手，构建“五全三无”总目的，预计在在202八年将恒安实业有局限平台打带来相关业内标竿，为相关业内和民企企业立足全等方面防护监管的经典故事。

　　“人身平安分娩销售监管的取得成功真接密切关系到中小工业行业的长期生存与的发展进步，你们要增加对人身平安分娩销售的自我认识和担责意识，提高对𒈔人身平安分娩销售事🐎业的自主性和预见未来性，做的防范于未然，做的一单都并不能有，人身平安分娩销售零事故原因是你们的对方。”许清流觉得，是这家履行合同世界 担责的中小工业行业，恒安实业将全面、明确敲定中小工业行业人身平安分娩销售层面担责，事关建立上百年一千亿可再生不断的发展进步对方。

　　企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安♏全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警🐠钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”

　　会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（ꦐTSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。

　　为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的🐼工作成效。

　　为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。